I MIEI SERVIZI

Mi occupo di consulenza strategica e organizzativa per imprese, accompagnando le organizzazioni nel ripensare i propri modelli di business, i processi e le modalità di generazione del valore.
Integro strumenti tecnici, metodologie partecipative e competenze trasversali per affiancare le aziende anche nei percorsi di sostenibilità e valutazione d’impatto.

Consulenza di Management

Riprogettare l’organizzazione per creare valore in modo duraturo.

  • Analisi e riorganizzazione dei processi aziendali
  • Revisione del modello di business
  • Supporto al passaggio generazionale nelle imprese familiari
  • Assistenza nell’implementazione dell’intelligenza artificiale nei processi strategici e operativi
  • Progettazione e facilitazione di percorsi di sviluppo organizzativo e change management

ESG e Bilanci di Sostenibilità

Supporto alle aziende nella definizione e implementazione di strategie ESG integrate.

  • Costruzione di strategie aziendali orientate alla sostenibilità
  • Progettazione e implementazione di sistemi di gestione ESG
  • Redazione di Bilanci di Sostenibilità con gli standard GRI 2021, VSME e CSRD
  • Assistenza a hotel e destinazioni turistiche per l’ottenimento della certificazione GSTC

Valutazione d’Impatto Sociale

Misuro e valorizzo l’impatto delle organizzazioni attraverso approcci robusti e personalizzati.

  • Definizione di obiettivi, output, outcome e impatti
  • Applicazione di tecniche di valutazione: SROI, Teoria del Cambiamento, Matrice del Bene Comune, B Impact Assessment (BIA)
  • Redazione di valutazioni d’impatto secondo i requisiti previsti per Enti del Terzo Settore, Società Benefit e organizzazioni orientate al valore sociale

Mentoring e Formazione

Percorsi personalizzati per lo sviluppo delle competenze manageriali e imprenditoriali.

  • Mentoring per giovani imprenditori
  • Accompagnamento delle imprese familiari nel passaggio generazionale
  • Collaborazioni con enti accreditati per la formazione continua
  • Percorsi su competenze manageriali trasversali e su reti d’impresa

 

COME LAVORO

Il mio approccio nasce dall’esperienza maturata come consulente di management in contesti complessi, in particolare all’interno di MGMT Srl, dove ho sviluppato un metodo di lavoro fondato sulla collaborazione con il cliente, non sul lavoro “per” il cliente.

Integro competenze organizzative, strumenti digitali, tecniche di valutazione e una rete professionale che include:

  • Altri consulenti di management
  • Consulenti ambientali
  • Società benefit

Ogni progetto è costruito su misura, nel rispetto delle priorità strategiche e della sostenibilità economica e sociale dell’organizzazione. In base alle necessità dell’organizzazione, posso assumere tre diversi ruoli professionali:

▸ Come consulente

Affianco le imprese nella progettazione e nell’implementazione di soluzioni organizzative e strategiche, portando competenze specialistiche e strumenti operativi.

▸ Come formatore operativo

Integro l’intervento consulenziale con attività formative rivolte alle persone coinvolte nel progetto.
L’obiettivo è permettere alle persone di acquisire le competenze necessarie per gestire in autonomia i processi avviati, facilitando così il consolidamento interno delle innovazioni introdotte.

▸ Come fractionary manager

Il fractionary management consiste nell’offrire alle imprese – in particolare PMI – competenze manageriali di alto profilo su base part-time o per progetti specifici, garantendo flessibilità, continuità operativa e visione strategica. Assumo un ruolo operativo e temporaneo all’interno dell’organizzazione, contribuendo direttamente alla gestione di un’area o funzione strategica.

 

 

COLLABORAZIONI

Collaboro con realtà che condividono un approccio professionale evoluto, multidisciplinare e orientato al valore.
Negli anni ho sviluppato relazioni strutturate con società benefit, esperti ambientali, consulenti ESG e formatori attivi in diversi settori.

Sono inoltre Presidente di ARCOM FVG – Associazione Regionale dei Consulenti di Management del Friuli Venezia Giulia – che promuove la cultura del management attraverso eventi, attività formative, progettualità condivise e dialogo con il territorio. ARCOM riunisce professionisti con competenze complementari nei campi della consulenza organizzativa, sostenibilità, ambiente, formazione e sviluppo locale.

Diversi consulenti con cui collaboro stabilmente fanno parte del network professionale di ARCOM, contribuendo alla costruzione di un’offerta integrata, credibile e aggiornata rispetto ai cambiamenti in corso.

Tra le collaborazioni attive